2024年9月25日，广林集团资产管理部部长马宗福、广林供应链集团副总经理钟永建到天峨广林公司开展实地调研，并进行安全生产检查。

马宗福一行重点察看了天峨广林公司香菇木耳菌棒的制棒、灭菌、接种、培养、出菇等生产工艺和流程，现场检查了菌棒生产、培养和库存管理情况，排查了食品安全隐患及生产安全隐患并进行交办。       

马宗福要求，天峨广林公司一是要理顺生产经营工作。要转变经营管理理念，结合实际研究制定可行的生产经营方案，想方设法减亏扭亏。二是要切实加强库存管理。针对已发现问题要制定整改方案，落实整改到位；加大存货处置力度，盘活库存资产；进一步规范和完善制度流程，有效防范经营风险。三是要加强团队建设。合理充实团队人员，特别是专业技术人员和关键岗位人员，提高专业能力和管理水平，确保公司生产经营健康可持续开展。四是要强化履职尽责意识。珍惜工作岗位和国企平台，发扬主人翁精神，开展课题研究，及时梳理疏通制约企业发展的难点堵点痛点，探索总结契合实际的破局及发展思路和做法，尽早打开经营发展新局面。

钟永建要求，天峨广林公司要全面贯彻落实广林集团有关工作部署，按照本次调研提出的工作要求，全力做好生产经营、库存管理、资产盘活、安全生产等重点工作。他强调，当前正值东盟“两会”，国庆节也即将到来，天峨广林公司一是要加强消防安全管理。做好消防设施维护保养，严禁挪用消防设施、占用消防通道。二是要加强锅炉、压力容器、叉车等特种设备安全管理。定期维护保养检定特种设备及其安全附件，防范特种设备安全事故发生。三是要组织各岗位人员加强安全风险排查，及时消除隐患，严防火灾、触电、机械伤害、高空坠物等事故。四是要加强用工人员日常管理。做好每天作业班前会安全提醒，督促作业人员按要求佩戴好安全帽、手套等个体防护用具，要关注作业人员的精神和身体状态，防止带病（情绪）上岗，严禁酒后作业。五是要严格落实值班值守和信息报告制度，如遇事故或险情要快速应急处突，及时、准确、规范报送信息。

天峨广林公司主要负责人，广林集团资产管理部、财务部、供应链集团安环部等相关业务骨干陪同调研。