为全面总结广林供应链集团仓储物流管理工作，推动问题整改，进一步规范和完善公司内部仓储物流管理，提高职工的库存管理专业能力，有效防范项目经营风险，广林供应链集团于9月12日组织召开了2024年年度盘点总结暨仓储物流管理培训会。

会上，广林供应链集团副总经理钟永建传达了广林集团对广林供应链集团库存盘点发现问题整改工作方案的指导内容，并结合具体的案例通报公司2024年度盘点情况、仓储物流管理工作上存在的共性问题并提出相应的库存管理要求。钟永建强调，各部门、各子公司一是要提高思想认识，对仓储管理工作中发现的问题，要引起高度重视，做到应报尽报；二是要针对盘点发现的问题制定系统的整改方案，责任到人，限时整改，确保落实整改到位；三是要进一步加强日常监督管理，尽职尽责，切实提高库存管理成效。

随后，公司仓储物流中心重点围绕货物收放货及出入库管理、数据台账管理和盘点管理等方面开展培训，并对未来仓储物流管理提出具体措施。与会人员还就引进进销存管理系统，推动公司库存数字化、信息化管理等工作进行了深入探讨。

本次培训会是公司提升整体管理水平的重要举措之一，未来，公司将继续加大对员工业务管理技能培训的投入，不断提高员工的专业素质和业务能力，为公司的持续健康发展奠定坚实的基础。

广林供应链集团领导班子成员，本部各部门负责人，各子公司业务分管领导、业务部和仓储物流部负责人参加会议。