8月2日下午，广林集团党委副书记、副董事长、总经理冯小金率队到广林供应链集团调研并召开座谈会。广林集团副总经理黄祖桥，广林集团总会计师、外部董事黄志堂陪同调研。

会上，调研组听取了广林供应链集团上半年经营情况以及下半年工作计划，就广林供应链集团近期重点难点工作进行分析指导。

冯小金强调，供应链集团全体员工要精心谋划发展思路，重整行装踏上新征程，全力以赴完成全年营收和利润目标任务。一要坚定信心，发挥国企平台优势，进一步拓宽融资渠道，促进资源最优配置。二要明确目标，健全激励约束机制，运用市场化办法吸引高端人才，加快集聚高端要素。三要靠前指挥，打造一流业务团队。领导班子要率先垂范，下沉钻研业务，致力于成为素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍。四要积极作为，激发员工积极性。领导干部要加强发现、培养和管理职工，打造公平和谐的企业文化，发挥员工潜能，实现个人价值和企业目标的双赢。五要资源共享，提高核心竞争力。充分利用内部资源和外部资源，同时注重提高自身服务水平，实现资源共享，互利共赢。六要规范流程，切实防范风险。在业务前端、内部制度合规以及思想教育上要充分把控风险，为企业发展保驾护航。

黄祖桥、黄志堂分别从广林供应链集团主业发展、资金管理及风险防控等方面进行指导，强调在加强风险防控的前提下，要紧密结合自身实际，创新经营、创新管理，提升市场开拓能力；要敢于担当，充分利用自身资源，主动出击；要加快推进信息化建设，强化内部合作，实现优势互补，信息共享。

广林集团办公室、法律合规部、企业管理部、财务部负责人，广林供应链领导班子及各子公司负责人，桂谷公司各部门负责人参加座谈会。