为科学总结公司2023年上半年经营情况，谋划下半年工作目标，7月31日下午，广林供应链集团召开经济运行分析调度会，公司领导班子以及各业务部、财务部、综合部负责人参加会议。

会上，朱建军董事长传达了广林集团2023年上半年经济运行分析会议精神。对下半年工作，广林集团提出了各子公司要持续完善企业治理制度、打造协同高效的林业产业生态体系、精准谋划推进一批重点项目、打造团结高效的团队、营造务实担当工作作风、做好风险防范化解和安全生产工作、抓好党的建设等工作要求。

结合集团“重实效、强实干、抓落实”的工作方针，围绕“四增一稳四提升”目标任务以及广林供应链集团2023年营收、利润目标任务，朱建军董事长对公司下半年工作进行再安排、再部署。

会议强调，距离下半年收官不足六个月，时间紧任务重，各部门要梳理目标节点，全力以赴在“抓落实”上取得新实效，力争圆满完成广林供应链集团全年目标任务。一是紧盯目标任务，做到细化分工、责任落实到人，一步一个脚印落实到每一项任务、每一个项目、每一个工作细节中，确保按时按量完成各项指标。二是加强风险防范工作，关注项目建设过程中的安全风险和贸易业务开展过程中的经营风险，推动发展和安全深度融合。