根据自治区党委统一部署，2016年9月18日至10月25日，自治区党委第五巡视组对广西林业集团有限公司（以下简称集团公司）开展了巡视“回头看”。2016年12月12日，自治区党委第五巡视组向集团公司党委反馈了巡视“回头看”意见。根据《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡视“回头看”整改情况予以公布。

   一、切实统一思想强化认识，坚定不移全力抓紧抓实巡视“回头看”整改工作

   集团公司党委对巡视“回头看”反馈的问题和整改意见照单全收，诚恳接受，把巡视“回头看”整改落实工作作为“重中之重”，坚定不移全力抓好抓实。

   （一）进一步加强学习，不断深化认识，高度自觉推进巡视“回头看”整改工作  

    在巡视“回头看”情况反馈会一结束的当天上午，集团公司第一时间召开党委（扩大）会认真学习巡视“回头看”反馈会议精神，制定了详细措施立即全力推进问题整改。一是牢固树立“四个意识”。集团公司党委组织深入学习了党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，学习贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践，在大是大非面前始终坚定正确的政治立场, 始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把政治纪律和政治规矩挺在前面，坚决做到令行禁止。二是切实增强整改的责任感和使命感。2016年12月20日，自治区国资委党委约谈集团公司领导班子后，集团公司党委第一时间召开了党委（扩大）会，进一步学习了约谈会议精神，进一步端正了思想、提高了认识，深刻认识到彻底完成巡视“回头看”整改工作对完成自治区党委政府赋予使命、加快做强做优做大集团公司的重要深远意义，深刻认识到整改落实是集团公司加快发展的内在需要，切切实实从思想上“要我整改”转变为“我要整改”的行动上来。三是深刻汲取经验教训。集团公司党委通过召开2016年度党员领导干部民主生活会典型案例专题分析会议和集团公司党员领导干部民主生活会的深入剖析，集团公司领导班子成员严肃开展批评和自我批评，对问题再反思、再深入剖析并引以为戒，进一步提高了政治站位和政治担当，真正做到了统一思想、分清责任、全力整改。集团公司上下同心，积极行动，形成了“祛病强身”抓整改、促发展的良好氛围。

   （二）加强组织领导，真正落实整改主体责任，层层压实整改任务

    第一时间成立了巡视“回头看”整改工作领导小组，以集团公司党委书记为组长、总经理为常务副组长，集团公司领导班子成员为副组长。明确了集团公司党委负整改落实主体责任，党委书记负总责，亲抓亲管；集团公司纪委负整改落实监督责任。按照“谁主管谁负责、一级抓一级、层层抓落实”的原则，集团公司分管领导是分管领域落实整改工作第一责任人，各部门、子公司的主要负责人是直接责任人，切实履行“一岗双责”，分兵把口、各负其责，专人专组、挂牌督办，全力以赴推进集团公司整改工作。集团公司领导小组下设专门的巡视整改办公室，由集团公司党委专职副书记和集团公司纪委书记兼任办公室主任。强化力量，集团公司本部指派12名中层管理人员负责组织、指导、督促开展整改工作，在此基础上再抽调了4名具有硕士学历、政治素质好、在岗表现优秀、责任心强并具有一定文字综合能力的人员到整改办公室，专司负责巡视整改的日常工作。

   （三）精准全面摸排，周密制定整改方案和责任清单，明确分工细化措施

    集团公司党委深入开展自查自纠，全面查找其它存在问题，不留死角不留空档，深入研究整改措施。经过深入精准摸排，除了巡视“回头看”反馈的6大方面18个问题外，集团公司党委还重新梳理出以前年度未完成整改及新发现的2大方面13个问题，一并彻底整改。为确保任务到人、责任到岗、要求到位，集团公司党委紧紧围绕巡视反馈的问题和意见建议，反复研究制定了《集团公司巡视“回头看”反馈问题整改实施方案》，列出了《整改责任清单》，制定了123条具体措施，逐项明确了主要责任领导、责任单位和具体责任人，明确完成时限，层层分解任务，全面落实整改的政治责任，限期整改验收。各责任单位围绕各自整改责任问题，进一步制定整改细案，进一步细化实化措施，集中时间、集中力量，定向发力、精准施策，全力以赴推进问题整改落实。集团公司建立了巡视“回头看”问题整改台账，对整改问题实行逐一“对账销号”，有效确保了在规定的时间内完成整改任务。

   （四）坚持以上率下，强化责任担当，上下联动有序推进

    集团公司领导班子成员自觉主动认领，自觉接受监督，以身作则示范，带头推进整改落实工作。集团公司党委书记先后主持7次整改办公室人员（专题）会议，亲自部署、亲自督促、亲自检查指导整改工作，亲自协调解决整改难点问题。集团公司领导班子成员按照各自分管领域主动认领任务、落实责任，定期组织分管领域有关责任单位开会研究整改工作，定期听取整改进展情况汇报，及时指导、协调整改工作。各责任部门、子公司的主要负责人作为整改落实的直接责任人，以知错就改、立行立改的态度，切实抓好本单位的整改落实工作。集团公司上下形成了压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解、工作层层到位的整改工作体系，切实做到了“条条要整改，件件有着落”。

   （五）加强督促检查，严肃约谈问责，强力推动整改落实

    集团公司党委定期召开专题会听取整改工作进展情况汇报，研究解决整改重大事项和疑难问题。建立了整改联席会议制度。实行简报制度，两个月来出版简报12期，将整改工作进展情况及时报送上级有关部门，印发给集团公司领导班子成员、各部门、子公司。集团公司党委全力支持集团公司纪委动真碰硬，对不作为、慢作为，推诿扯皮、耽误整改的责任单位、责任人以及巡视反馈中存在问题的责任人进行严肃问责。2个月来集团公司党委、纪委共约谈有关部门、子公司的主要负责人和班子成员共21人，对巡视“回头看”整改态度不端正的4家子公司进行通报批评。有效推动了问题整改落实。

    二、切实坚持问题导向，坚定不移推进问题整改落实见底到位并取得阶段性成果

    集团公司党委严格落实从严治党主体责任和监督责任，严格贯彻落实中央八项规定精神，切实加强集团公司党建工作和党风廉政建设，进一步建立完善了集团公司经营管理制度，切实加强对下属企业的监督管理，坚决树立正确用人导向。经过2个月的不懈努力，目前部分突出问题已经得到了初步落实，其中属于立行立改的事项均已整改到位，中长期需要整改的任务也正在按计划逐步实行、循序推进。

   （一）管党治党不力，“两个责任”落实不到位方面

    1.关于“党的领导弱化淡化，党委领导核心作用发挥不够”问题的整改落实情况

    一是切实转变集团公司重业务轻党建现象，深入研究党建工作。自巡视“回头看”反馈会以来，集团公司先后组织召开了4次党委会研究党建相关工作，全面系统分析了党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，切实加强了集团公司党建工作，集团公司党委的领导核心和政治核心作用得到有效发挥。二是完善《集团公司章程》，落实了党组织在集团公司法人治理结构中的法定地位。完善《集团公司党委议事规则》，厘清党委会、董事会会议职责范围，明确了党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题必经的前置程序。三是完善相关党建工作制度。在全面梳理集团公司22项党建工作制度基础上制定出台《集团公司支部党员会议制度》等4项制度，初步建立健全了党建工作制度体系。四是强化理论学习，提高认识。集团公司党委中心组先后4次组织专题学习了党的十八届六中全会精神，重点学习了习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，切实提高了思想认识，有效落实全面从严治党治企责任。五是依据全国国有企业党的建设工作会议精神，将党建工作任务进行分解，并落实了责任领导和责任部门。六是及时调整集团公司领导分工，集团公司党委专职副书记专司党建之职。七是充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，切实聚焦林业主业，逐步退出近年来无序发展形成的低质低效非主营业务,围绕自治区党委政府决策部署研究制定了集团公司三年工作计划、“十三五”规划目标和长期发展目标。

    2.关于“党组织建设不健全，党建工作比较薄弱”问题的整改落实情况

    一是切实强化党建工作在生产经营中的引领作用。 2017年1月份集团公司党委组织召开了2次党委会，对集团公司党建工作进行专题研究部署，切实坚持把党建、党风廉政建设工作与经济建设、改革发展稳定工作同谋划、同部署、同实施、同检查。二是加强基层党组织建设的顶层设计。重新调整了基层党组织架构，实现基层党组织在集团公司的全覆盖，基层党组织战斗堡垒作用得到有效发挥。三是按照党章要求严密组织基层党组织开展换届选举工作，圆满完成了12个党支部换届选举，把作风过硬、敢于担当的优秀党员选举为党支部书记，并将党支部书记作为选拔集团公司中层正职的主要后备人选。四是认真抓好集团公司党员组织关系集中排查出的问题的整改工作，加强对查找到的2名失联党员教育，恢复正常的组织生活。五是认真贯彻落实全面从严治党要求，组织实施基层党建检查考评工作，从严从实抓好集团公司党的建设，推进集团公司党建工作标准化、规范化、制度化建设，进一步提高集团公司党建工作科学化水平。六是规范坚持“三会一课”制度，并将“三会一课”制度落实情况纳入基层党建工作检查考评范围。七是全面总结了“两学一做”学习教育情况，以“两学一做”学习教育为契机，切实加强集团公司党员教育管理，进一步巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果。八是认真做好党费收缴专项检查工作，漏缴少缴部分已经全部补缴。

    3.关于“履行‘一岗双责’意识不强，‘两个责任’落实不到位”问题的整改落实情况

    一是完善了工作机构，成立了党风廉政建设与反腐工作领导小组，有效落实全面从严治党治企。二是集团公司党委严格贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，进一步强化了廉洁意识和纪律意识。三是研究制定落实了“两个责任”的具体意见，明确了党委书记承担党风廉政建设第一责任人责任，纪委书记承担党风廉政建设监督第一责任人责任，其他班子成员按任务分工，履行“一岗双责”，负直接领导责任。四是2017年1月3日对集团公司各部门、子公司中层以上领导干部进行了党风廉政建设集体谈话，会上对如何抓好党员干部廉洁自律、加强党风廉政建设提出了具体要求。五是集团公司党委适时召开党风廉政建设会议，对党风廉政建设工作进行总结和部署。六是集团公司党委采用“双责双考”的考核办法对各子公司进行2016年度党建工作考核，切实提高了集团公司各级干部履行“一岗双责”意识。七是增加5名纪检监察人员编制数额，充实了纪检监察力量，加强培训教育力度，切实提高了集团公司纪检监察人员的监督意识。八是集团公司专职纪委书记到位后，专司监督执纪问责之职，对集团公司及下属子公司民主集中制、“三重一大”决策制度的执行落实情况进行重点监督和严格防控。九是修订完善了3个责任追究相关制度，坚持“一案双查”，加大执纪问责力度。截至2017年2月底，集团公司纪委初步了解核查有关问题线索8件，结案1件，立案1件，实施纪律处分1人，实施组织处理6人，其中免职2人，调整（降低）职务4人，诫勉谈话3人。

   （二）部分领导干部纪律意识淡薄，违反廉洁纪律和中央八项规定精神问题突出方面

    1.关于“主要领导出差违规乘坐飞机头等舱，违规公费旅游、公款大吃大喝”问题的整改落实情况

    一是集团公司对中央八项规定精神进行了再学习、再部署、严落实，主要领导带头严格遵守中央八项规定精神，坚决反对“四风”，廉洁从业。二是对有关单位和人员进行了核实，对相关责任人进行了约谈，当事人已全额退还违规报销费用。三是重新修订了《集团公司差旅费管理办法》等相关管理制度，严格执行出差人员的职务级别所对应的住宿和交通工具标准。四是已加强对差旅费报销审查工作，在新修订的差旅费管理办法中已明确费用报销管理实行谁审核谁负责，谁经办谁负责的责任双追究制。

    2.关于“公车管理混乱，领导干部违规使用公车、公车私用、私车公养等现象普遍”问题的整改落实情况

    一是及时对集团公司和下属子公司私车公养情况进行了清理，停发了相关公司副总经理油补。二是修订完善《集团公司车辆管理暂行办法》，明确了集团公司中层及以下管理人员不配备公务用车，对现有公务车辆统一调配使用。下发了《关于进一步加强公务用车运行管理的通知》，公务用车加油已全面实行“一车一卡”管理，定期核查加油量与公务出车行驶里程的对应情况。三是加强了督查，不定期开展明察暗访，严禁公车私用。节假日期间集团公司对公务车辆全部封存，并对封存情况进行了抽查。四是加强了公务交通费用开支的审核管理工作，并长期坚持。五是对相关公司违规购买公务用车的主要责任人进行立案查处。六是立行立改，集团公司已于2016年12月19日按程序归还了借用某公司的2辆越野车。

    3.关于“集团公司和下属公司负责人违规报销个人消费”问题的整改落实情况

    一是集团公司纪委已按程序对违规报销个人消费的情况开展调查核实工作。二是部分人员已按规定全额退还费用，并约谈了相关子公司负责人和人员。三是修订完善了相关制度，进一步规范了费用报销管理，严格按接待审批单报账。

   （三）关于“选人用人不够规范，存在带病提拔使用、频繁调整干部、个别干部提拔过快等问题，干部职工对此反映强烈”问题的整改落实情况

    一是坚决树立正确用人导向。切实坚持“五湖四海，任人唯贤，任人唯能，任人唯绩”，营造风清气正的政治生态。二是修改完善了《集团公司中层领导选拔任用管理办法》《集团公司干部交流暂行管理办法》《集团公司选拔后备干部暂行管理办法》和《集团公司员工招聘管理办法》等选人用人制度，严格中层干部选拔条件和员工聘用条件，规范干部岗位交流的任职年限，防止干部提拔过快、随意频繁调动干部和地域化倾向问题再次发生。三是加强干部任前核查工作，严格落实“四必查”制度，把好考察关，防止“带病提拔”现象发生。四是已按程序对相关子公司主要负责人进行了调整。五是规范选人用人顶层设计，全面开展“三定”工作，重新编制了岗位说明书，以岗定人，按需进人。六是首次对中层干部实行360度年度考核办法。科学、客观评价每一位中层干部，为评价干部年度业绩、调整任用提供科学依据。

   （四）关于“财务管理混乱，违反财经纪律问题比较严重”问题的整改落实情况

    一是在全面梳理原有财务制度的基础上，修订完善和出台《集团公司理财管理办法》等6项相关财务制度，建立起集团公司现代财务管控体系，严格规范集团公司理财业务和资金使用。二是对有减值或坏账迹象的资产进行了测试，并按照会计政策，计提了坏账准备或资产减值。三是已对有关公司违反《票据法》融资行为进行了警示教育，并已对子公司的融资工作进行了指导。四是成立集团公司预算管理委员会，全面加强了预算管理和计划管理。五是加强集团公司内部资金拆借管理，严格遵守大额资金使用规定。六是高额现金借款已全部归还，集团公司纪委对相关问题正在全面调查核实。七是实施下属企业财务负责人员委派制。强化集团公司对下属企业的投资决策、项目运作、贸易经营、资金管理等方面的监管，切实提高对下属企业的管控水平。八是加强了财务人员培训，提高业务水平。

   （五）关于“对下属企业疏于管理，在重大投资、贸易经营等方面问题多发”问题的整改落实情况

    一是重新明确各子公司的发展定位，防止盲目无序发展。二是开展了对下属企业领导班子执行民主集中制和“三重一大”决策制度情况的检查和指导，逐步规范各子企业经营决策行为，确保国有资产安全和企业经营效益。三是建立健全了重大投资和贸易项目风险评估机制，实施全面风险管理。开展了7个投资项目后评价。四是印发了《集团公司关于规范混合所有制企业管理工作的规定》，进一步规范了混合所有制企业的监督管理。五是加强对下属子公司的审计和管理，有效促进了子公司规范经营管理。六是建立了投资损失责任追究制度。对违反企业经营制度规定违规决策造成投资失误及重大损失的，坚决追究有关人员的责任。七是已修订完善了《集团公司投资管理办法》，严格审核了2017年投资计划，严格控制非主业投资,将项目投资经营情况纳入公司年度绩效考核。八是重新梳理重大项目合同60余份，列出风险点32处，并提出了风险防控措施。九是成立了集团公司金融业务风险控制委员会办公室，对业务重叠的子企业进行整合，加强了风险防控。十是进一步完善制度体系。按照建立现代企业制度要求，进一步健全了集团公司决策、经营、管理制度体系，逐步建立完善了内控机制。全年修订、制定出台各类管理制度46项。形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

    三、切实巩固和运用巡视整改成果，坚定不移持续长效推进巡视“回头看”整改工作，奋发有为开创集团公司发展新局面

    经过两个月的不懈努力，集团公司巡视“回头看”反馈问题整改取得了阶段性成效。但一些深层次问题和矛盾仍未解决，与自治区党委的要求还有不小距离，集团公司党委将继续把巡视“回头看”整改工作作为一项重大政治任务，以久久为功的韧劲和驰而不息的精神，持续深入抓好整改落实，坚决完成全部任务。

    （一）持续加大后续整改力度，坚决确保问题清零见底

    目前集团公司巡视“回头看”整改问题已完成15个，有13个基本完成，有3个整改也取得新进展。对于已经完成的整改事项，集团公司党委将定期开展“回头看”，检查验收整改成效，巩固整改成果，长期坚持。对于尚未全部完成整改的问题事项，集团公司党委将按照“原因不查清不放过、问题不解决不放过、责任不追究不放过、整改不彻底不放过”的原则，继续按照既定的整改实施方案坚持不懈地抓好后续整改落实工作。一是制定未完成问题事项后续整改推进责任表。把基本完成的13个问题和正在推进的3个问题列入后续整改推进表，进一步强化措施，明确责任，明确时间，坚决扎实推进整改。二是进一步加大整改力度。重点加强对重大项目的监管，逐步化解经营风险；加快推进项目建设，逐渐盘活项目并回笼资金。三是脚踏实地，一步一个脚印向前推进涉及长远的整改事项。加强沟通联系，加大工作推进力度，妥善解决。四是进一步加大执纪问责力度。集团公司纪委将进一步加大对违规报销个人消费等问题的调查力度和进度，核实相关问题是否存在违规违纪行为；同时坚决履行好监督职责，督办后续整改落实工作，定期汇总和通报整改任务进展情况，对后续整改不力的坚决追究责任。五是集团公司将整改落实完成情况纳入单位年度考核内容。以问责倒逼责任落实。

   （二）始终坚持党的领导，切实加强党的建设，坚定不移全面推进从严治党

    1.强化党建主体责任，坚定不移全面推进从严治党

    一是切实树牢“四个意识”。进一步深入学习贯彻落实党的十八届六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，按照自治区第十一次党代会部署要求，进一步统一集团公司党员干部的思想认识行动，确保中央、自治区的各项决策部署在集团公司落地生根、开花结果。二是全面加强党的领导。切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用，切实落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党建工作纳入整体工作部署和规划，实现党建工作与生产经营深度融合，着力把各级党组织建设成为促进发展的战斗堡垒。三是切实履行“两个责任”。强化管党治党压力传导，全面落实集团公司党委主体责任，制定管党治党具体措施，认真开展党组织书记抓基层党建述职评议，把全面从严治党主体责任和监督责任落实情况作为年度考核的重要内容。严格落实集团公司纪委的监督责任，找准监督执纪问责职责定位，坚决执行“六项纪律”，运用好监督执纪“四种形态”，认真核查巡视移交的问题线索。四是切实严守党的政治纪律和政治规矩。进一步强化纪律意识和组织观念，进一步强化党的观念和党员意识，重要问题、重要事项及时请示报告，决不允许自行其是、阳奉阴违，决不允许搞团团伙伙、拉帮结派。进一步加强执行政治纪律的监督检查，确保中央、自治区的各项决策部署在集团公司得到不折不扣的贯彻落实。五是切实严肃党内生活和党内监督。以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》为遵循，切实加强和规范党内政治生活，全面落实党内监督责任，特别是严格落实党的组织生活制度和开展批评与自我批评。认真贯彻民主集中制，依规依纪进行党内监督；建立党委全面监督、纪委专责监督、党员民主监督的党内监督体系。

    2.坚决从严从实贯彻落实中央八项规定精神，持续深入抓好党风廉政建设工作

    集团公司党委进一步加强对落实中央八项规定精神、整治“四风”问题的再学习、再部署，不断完善规章制度和整改举措，增强制度执行的刚性，持续推进作风建设，坚决遏制“四风”问题反弹回潮。进一步健全完善制度机制建设，严格贯彻落实中央八项规定精神，进一步深入推进党风廉政建设和反腐败工作。集团公司党委将定期听取党风廉政工作汇报，切实加强对党员领导干部的党性党风党纪教育，把政治纪律和政治规矩挺在前面，筑牢拒腐防变思想道德防线。切实加强对子公司在政治纪律、组织纪律、财经纪律等各方面的监管。集团公司纪委履行全面从严治党监督责任，进一步深化“三转”，专司监督执纪问责。坚持正确运用“四种形态”，严肃执纪问责，对违规违纪问题，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，依法依规坚决查处、绝不姑息。

    3.切实树立正确选人用人导向，全面加强干部队伍建设

    集团公司对巡视“回头看”反馈的选人用人突出问题，坚决依规依纪依法强力整改。坚决贯彻落实党的十八届六中全会精神，充分发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，坚持正确的选人用人导向，坚决匡正选人用人风气，严格选任标准和程序，严格执行中央组织部修订的《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，按照公开、竞争、择优原则，坚持“五湖四海、任人唯贤、任人唯能、任人唯绩”选拔任用干部，反对任人唯亲，防止团团伙伙、帮帮派派，坚决防止带病提拔、带病上岗。从严管理干部，建立干部能上能下机制，全面加强干部队伍建设，营造风清气正的政治生态，为集团公司发展改革奠定最坚实的基础。

   （三）建立长效运行体制机制，逐步建立现代企业管理体系

    集团公司将坚决从严治党，从严治企，依法治企。进一步完善体制机制，继续修订完善各项管理制度，坚决执行“三重一大”议事决策制度，进一步加强风险防控体系建设，构建完善科学管理制度体系。尤其要强化制度执行落实，增强制度的刚性约束，从根本上堵塞漏洞，规范管理、规范权力运行，全面提升集团公司管控水平。对已经整改取得的成果，注重成果的巩固、运用和拓展，切实做到举一反三，坚决杜绝问题反弹。对现有制度再进行全面梳理，对制度空缺的，抓紧补充完善；对不符合实际发展需要的，及时修订修正；加强对制度执行的刚性要求，逐步建立现代企业管理制度体系，着力在各个领域形成具体有效、相互配套的长效机制，并使之制度化、规范化、常态化，逐步建立起管长远、治根本的现代企业管理体系。

   （四）巩固拓展提升巡视“回头看”整改成果，奋发有为开创集团公司发展新局面

    集团公司党委将以巡视“回头看”问题整改为契机，以“咬定青山不放松、不破楼兰终不还”的决心和韧劲，一揽子全面解决存在的系列问题，全面破解发展困局，为集团公司加快发展卸掉“包袱”，进一步固本强基。切实巩固拓展提升巡视“回头看”整改成果，进一步全面加强党的领导，切实以党的建设引领集团公司生产经营工作。重新明确集团公司发展战略，精准标定集团公司发展新定位；聚焦主业，深入实施“强一接二连三林业全产业链融合”、“产融结合、双轮驱动” 的林业产业发展战略，全面实施“管理规范基础年”、“项目建设攻坚年”、“提质增效改革年”，着力稳增长、促改革、化风险，一步一个脚印，一年一个台阶，全力推进集团公司做强做优做大，坚决完成自治区党委、政府赋予的使命，以奋发有为的精神开创集团公司发展新局面，让自治区党委政府真正看到集团公司发展的新气象、新面貌和新成效，让集团公司的广大职工有更多获得感和幸福感。

    总之，巡视“回头看”整改有期限，全面从严治党永远在路上。将集团公司打造成引领我区林业产业发展的“航母”，打造成我区实施绿色发展战略、维护生态安全的独特力量，打造成全国一流并具重要影响力的现代林业综合示范企业是集团公司永恒的使命。集团公司将以本次巡视“回头看”整改为动力，进一步加强党的领导，忠诚履行政治使命，不忘初心、继续前进，攻坚克难、奋发有为，坚决全面贯彻落实自治区党委、自治区人民政府的各项决策部署，坚决加快实现集团公司“十三五”发展的“双百亿”目标，为我区营造“三大生态”实现“两个建成”作出应有的、更大贡献。

    欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话5755723；邮政信箱南宁市东葛路107号广西林业集团（邮政编码：530022）；电子邮箱: gxlyjtjw@163.com。

                   中共广西林业集团有限公司委员会

                                                                   2017年3月14日